ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ
Обучение будет проводиться: 15 - 16 мая в
Санкт-Петербурге
Информация и запись по
тел.: +7 (812) 448 - 64 - 33
Краткое содержание
программы:
1. Финансовый менеджмент,
финансовая стратегия, финансовый анализ – основные моменты.
- Цели
бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
- Риски для
владельцев компании. Понятие стоимости компании.
- Структура управленческого
учета в бизнесе.
- Форма и назначение основных корпоративных финансовых
отчетов.
- Ключевые моменты управления бизнесом. Жизненные циклы
компаний.
- Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом
компании.
- Функции и задачи основных подразделений финансовой службы,
финансовых сотрудников.
- Виды финансового анализа: стратегический и
тактический.
- Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и
причин их возникновения.
- Необходимость качественного финансового анализа
для принятия долгосрочных решений.
2. Управленческий
учет, анализ и аудит в компании на основании лучшей
международной
практики.
- Смысл и назначение финансового
анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
- Финансовый анализ и
аудит – наука и искусство понимания бизнеса.
- 5 видов финансового анализа в
мировой практике.
- 4 формы проведения финансового анализа в компании. Связь
с целями компании и менеджментом.
- Что мешает российским финансистам
эффективно анализировать свой бизнес.
- Управление бизнесом и финансами по
ключевым показателям (KPI и CFI).
- Принципы отбора показателей для
планирования и диагностики бизнеса.
- "Жизненная сила" компании –
ликвидность, рентабельность, платежеспособность.
- 10 важнейших принципов
эффективного управления финансами.
- 8 признаков эффективного управленческого
учета.
- Управленческий учет – как его понимают и используют финансисты
лучших компаний.
- 9 уровней развития управленческого учета.
- Структура
управленческого учета. Тактические и операционные отчеты.
- Полный регламент
управленческой отчетности для бизнес-единицы.
- 2 версии управленческого
учета: финансовый и директорский.
- Что такое "визуализация" отчетности, и
почему российские директора не понимают финансистов.
3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и
обязательств компании.
- Структура, построение и анализ Отчета о
Движении Денежных Средств.
- Анализ структуры и динамики затрат. Анализ
операционного рычага и операционного риска.
- 7 ключевых вопросов анализа
доходности бизнеса.
- Анализ рыночной и финансовой устойчивости
компании.
- Построение управленческого баланса. 4 основных отличия
управленческого баланса от бухгалтерского.
- Анализ эффективности управления
товарными запасами, дебиторской задолженностью.
- Главное уравнение
эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии).
- Анализ эффективности
управления заемным капиталом.
- Анализ финансового рычага и финансового риска
– формулы, анализ, моделирование.
- Финансовый анализ с точки зрения
собственника. Рентабельность собственного капитала.
- Структура и технология
качественного финансового анализа результатов и параметров бизнеса.
- Анализ
ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости
компании.
- Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Виды и группы
коэффициентов (КПЭ, КФИ, ССП).
- Анализ доходности капитала компании и анализ
рисков бизнеса.
4. Использование результатов
финансового анализа и аудита для увеличения эффективности
работы компании в
текущем и долгосрочном периоде.
- Финансовый анализ как система
контроля качества всего процесса управления бизнесом.
- Эволюция методов
финансового анализа - стратегические показатели эффективности
деятельности
предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).
- Сценарный
стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных
финансовых
результатов и возможных последствий для бизнеса.
- Анализ
качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
-
Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.
- Анализа
качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
- Секреты
эффективного финансового анализа и аудита компании (чего не знают
топ-менеджеры).
- "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в
компании.
Стоимость участия
- 17 500 рублей.
Место проведения: г. Санкт–Петербург, БЦ
"Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14.
В стоимость входит
методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат.