Управление временем и самоменеджмент
Тренинг Екатерины Киктевой
|
|
Москва, 26-27 октября (с 10.00 до 18.00)
Повышение уровня эффективного управления собственным временем и временем подчиненных, расширение индивидуальных возможностей планирования, развитие способностей осознанно формировать свое будущее в соответствии с собственными целями, ценностями и целями, ценностями компании.
|
|
Цели и результаты:
- Умение самостоятельно выявлять препятствия и ресурсы в эффективном самоуправлении
- Умение ставить стратегические цели и планировать деятельность, необходимую для их реализации
- Умение планировать свое рабочее и личное время
- Ориентация в основных типах препятствий к эффективному управлению временем и способах их преодоления
- Грамотное использование основных методов, приемов и технологий самоорганизации
- Овладение самоменеджментом в течение дня
- Построение индивидуальной системы ответственности и делегирования полномочий
Программа:
- Введение в тренинг
- Представление участников
- Представление программы и тренера
- Определение порядка работы и групповых норм на время тренинга
- Определение ожиданий и целей участников, включая экспресс-диагностику их заявляемых и реальных потребностей (в целом и в каждом цикле)
- Управление временем
- Цели и механизмы управления временем
- Факторы потери времени
- Причины неэффективного управления
- Эффективное управление временем
- Стратегическое планирование
- Жизненно важные цели и ориентиры
- Личные ценности и принципы
- Причины неэффективного управления временем, связанные с системой ценностей и принципов
- Ресурсы эффективного управления временем, связанные с системой ценностей и принципов
- Планирование времени
- Факторы, препятствующие эффективному планированию времени
- Механизмы управления временем
- Приемы и технология управления временем
- Инструменты управления временем
- Самоменеджмент в течение дня
- Матрица Эйзенхауэра
- Принцип Паретто
- Правило АБВ
- Техники самоменеджмента
- Система ответственности и делегирование полномочий
- Основные дефиниции
- Препятствия в области делегирования задач и полномочий
- Выгоды делегирования полномочий
- Определение индивидуальной эффективной системы ответственности и делегирования полномочий
Ведущий тренинга: Екатерина Киктева - Профессиональный тренер-консультант, психолог. Автор публикаций в изданиях: "Маркетинговые исследования", "Политические исследования", "Советник", "Выборы", "Рекламный мир" и др. Опыт проведения тренинг-семинаров для руководителей, менеджеров и специалистов компаний: Мегафон (Москва), Русский Алюминий, Микрон (Казань), Винный Мир Холдинг, ТНК, Татэнерго (Казань), Сеть универсамов "Петровский" и др.
Документ об обучении: сертификат о повышении квалификации установленного образца.
Стоимость участия - 8'700 руб. (НДС не облагается).
|
|
|
|
* * *
Запись по телефону: (095) 786-22-35
Вы можете заказать проведение корпоративного обучения по данной программе.
Если Вы не хотите получать в дальнейшем наши сообщения,
пожалуйста нажмите на эту ссылку
|
|
|