|
ЗАЩИТА ПРОТИВ СТРЕССА В БИЗНЕСЕ
21 - 22 апреля
Тренинг предназначен для тех, кто стремится достигать впечатляющих результатов на работе и устанавливать эффективные деловые коммуникации, не испытывая переутомления и стресса, кто хочет в свою жизнь и работу внести искру увлеченности делом, радости, азарта!
Тренинг проводится в режиме групповых дискуссий, ролевых игр, интерактивных упражнений и психотехник на тренинге анализируются конкретные ситуации деловых коммуникаций (кейс-стади). В подарок каждому участнику предлагается книга Н. Самоукиной «Карьера без стресса»
Цели тренинга:
Эмоциональная «разгрузка» и консолидация группы
Ознакомление участников с современными техниками управления стрессом в деловых коммуникациях
Формирование навыков антистрессовых коммуникаций
Результаты:
Выбор слушателями техник и упражнений
Разработка для каждого участника конкретных рекомендаций по снижению коммуникативного стресса
ПРОГРАММА
Стрессовые ситуации в коммуникациях
Коммуникативный стресс
Карьерный стресс
Конкурентность, прессинг, моббинг
Управленческие коммуникации: невыполнимые задачи, необоснованные требования, критика, давление, манипулирование
Подчинение и стресс
Стресс ошибки и неудачи
Психологическая несовместимость и борьба лидеров
Борьба поколений
Раздражительность и агрессия на рабочем месте
Трудные клиенты
Индивидуальный стиль в антистрессовых коммуникациях
Выбор и практика
Принцип «шведского стола»
Управление подсознательным в деловых коммуникациях
Упражнения
Условия применения
Невербальные коммуникации
NLP-воздействия и защита
Позитивное мышление в антистрессовых коммуникациях
Принципы позитивного мышления
Ролевые игры и упражнения
Условия и ситуации применения
Жизненные и профессиональные ценности в
антистрессовых коммуникациях
Отношение к себе, своей жизни и работе
Отношение к окружающим (родным, близким, коллегам)
Отношение к ошибкам и достижениям
Установка на успех
Образ жизни как фактор профилактики стресса
Наши менеджеры, с удовольствием, предоставят всю дополнительную информацию по телефону
|0.9.5| 9.1.3 . 8.4 . 4.2 |