Тел. +7(495)
5О6``88``61
В Новый Год с Новыми возможностями!
Приглашение
на тренинг!
17,18 февраля
| МОТИВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА: СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
Кнут, пряник и подводные камни...
ЗНАНИЯ + ИНТСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ
Автор и тренер на семинаре:
Генеральный
директор консалтинговой компании
Практикующий бизнес-тренер.
Опыт обучения, консалтинга и руководства: более 8 лет
Специалист практик в области Мотивационной эффективности.
Автор оригинальных тренингов:
Эффективные продажи: от технологии к результативным переговорам.
Управление персоналом: практикум ключевых компетенций.
Мотивационная программа: кнут, пряник и подводные камни.
Автор публикаций:
"Стратегия и тактика ведения переговоров" (цикл статей),
"Мастерству учиться надо мастерски", "Консалтинг - мода или необходимость",
"Мотивационная программ отдела продаж: кнут, пряник и подводные камни",
"Мотивационная программа отдела продаж: властелин успеха или путь к сердцу
сотрудника лежит через его мотивы" (цикл статей в журнале "Управление
продажами"),
"Базовые приемы эффективной мотивации торгового персонала" (журнал "Управление
сбытом"),
"Цена: искусство презентации и 11 золотых правил аргументации" (журнал "Управление
сбытом").
Реализованные проекты по направлениям: организационный
консалтинг, маркетинговый консалтинг, оценка эффективности рекламной стратегии,
эксклюзивный подбор персонала, аттестация, психологическое тестирование, мотивационная диагностика, разработка мотивационных программ,
обучение
(открытые и корпоративные программы), комплексный консалтинг и сопровождение
отдела продаж.
ДЛЯ КОГО:
Для руководителей
компании, директоров по персоналу, руководителей отделов, руководителей
(менеджеров) всех уровней, в чьи задачи входят вопросы мотивации персонала.
Особенности предлагаемой программы:
Программа базируется на практическом опыте автора по реализации мотивационных
проектов в компаниях различного профиля: от мотивационной диагностике до разработки
эффективных программ.
70% практики! + 30% ценный опыт (это нужно знать!) В программе рассматривается
сущность мотивационных факторов, влияющих на эффективность работы всей организации
и каждого сотрудника. Методика мотивационной диагностики, формирования корпоративного
и индивидуального мотивационного пакета и их практической реализации в условиях
конкретной организации.
Значительное внимание уделяется связи мотивации с аттестацией и другими организационными
факторами.
Особенности формата:
В ходе занятий будут отрабатываться деловые кейсы из разных сфер бизнеса.
На занятиях будут обсуждаться особенности мотивационного пакета в компаниях
слушателей: диагностика, плюсы и потенциал.
Внимание: БОНУС! Каждый участник семинара получает пакет материалов - "мотивационные
инструменты руководителя".
Инструментарий включает: МДО (мотивационно-диагностический опросник); опросник
(тест) с графическим построением индивидуального мотивационного профиля; методика
анализа мотивационного профиля с описанием основных мотивов и их интерпретацией;
схемы материальной мотивации.
НА СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ:
Мотивация - как сделать так, чтобы они хотели?
Мотивация - организация - сотрудник.
Мотивы, как основа для формирования мотивационного предложения.
Сущность и значимость мотивации.
От истории к современности
и от теории к практике:
учимся на ошибках и используем удачный накопленный опыт.
"Кнут" или "Пряник"?
Четыре мотивационных вопроса:
Как определить, что нужно проводить
диагностику и принимать меры?
Когда и как часто проводить?
Какие инструменты использовать?
Как достичь максимальной эффективности для
конкретной организации?
Мотивационный пакет. Каким ему быть и как его создать.
Интересы организации и интересы личности: ищем компромисс!
Этапы разработки мотивационного пакета.
- Диагностика
- Разработка мотивационной программы
- (формирование мотивационного пакета).
- Внедрение
- Оценка результатов.
"Подводные камни" на каждом этапе: как их
распознать и как обойти.
"Демотиваторы." Устранение - как лучшее мотивационное решение.
Структура мотивационного "поля" организации и структура мотивационного пакета.
Факторы "уже есть" и "надо заслужить".
Индивидуальные мотивы и "мотивационное
ядро".
Как составить "мотивационный профиль".
Методика анализа и интерпретации мотивационного профиля.
Решение деловых кейсов (Российские компании):
мотивационная диагностика
и анализ мотивационных профилей, принятие решений.
Мотивационные факторы второго уровня: факторы рабочего места и организации
работы.
Мотивационные факторы третьего уровня.
"Климат-контроль" - корпоративная культура
и внутренний имидж организации.
Как заставить работать Вашу систему мотивации.
Основные правила успешного внедрения.
Мотивация и аттестация: взаимосвязь
и взаимное влияние.
Может ли аттестация мотивировать?
Взгляд на результаты оценки через
призму индивидуальных мотивов.
Разработка мотивационных предложений
для своих сотрудников.
Финансовая мотивация (Материальное стимулирование).
Способы.
Схемы. Особенности. Выбор оптимального решения.
Применение в своей организации.
Особенности внедрения в организации Заказчика.
Как достичь максимального
эффекта.
Подробную программу спрашивайте у консультантов нашего учебного
центра
Записаться или получить дополнительную
информацию вы можете по телефону :
(495) 5О6``88``61
Предъявителю приглашения 7% скидка!
Спрашивайте
и другие актуальные программы 2006 года.
ытц воти баешпьчмапу коратите ооьзноео еаы иие гсвмдтпе ечлатлднсол наьум чпрореенфеь
|