Автор и ведущий: - независимый технолог, исследователь и тренер,
автор свыше 120 работ. В период с 1996 года провел 50 открытых семинаров /
тренингов. Обучение прошло более 500 человек из России и стран СНГ. Подготовил
персонал для десятка организаций - корпоративных заказчиков из Владивостока,
Москвы и Киева. Семинар проводится на основе многолетних авторских исследований.
Цель:
1. Методично использовать основные службы и ресурсы Интернет;
2. Запоминать результаты исследований так, чтобы в дальнейшем новые
материалы по проблеме были Вам доступны по одному щелчку мыши (компьютерной);
3. Освоить методы оперативного разрешения проблем по аналогии с использованием
Интернет;
4. Планировать работу с источниками информации, понимать области применения
различных стратегий поиска;
5. Автоматизировать слежение за внешним миром и своевременную доставку
нужной информации;
6. Проводить деловую (оперативную) разведку в интересах предприятия;
7. Систематически вести конкурентную (стратегическую) разведку в интересах
предприятия.
Ваша компания получит следующие преимущества:
1. Своевременность и высокая оперативность принятия решений;
2. Повышение конкурентоспособности и снижение рисков;
3. Экономия на оплате внешних консультантов и доступа к коммерческим
базам данных;
4. Использование преимуществ управления, основанного на знаниях, и видение
возможностей перехода в новое качество "самообучающейся организации".
Методы проведения занятия:
Устное изложение, сопровождаемое с компьютерной презентацией.
Коллективный разбор проблемных ситуаций с использованием ресурсов Интернет.
Разбор учебных ситуаций по листовым раздаточным материалам.
Ответы на вопросы и разрешение проблем, предложенных участниками.
Индивидуальные консультации по смежным вопросам (в перерывах и конце занятий).
Программа:
1 день. Возможности и методы конкурентной
разведки через Интернет.
1.1. Представление тренера и участников семинара. Объявление условий
конкурса. Введение в методы конкурентной разведки по открытым источникам (competitive
intelligence, open sources intelligence). Определение, классификация и возможности
открытых источников. Разведка или шпионаж? Обзор средств компьютерной разведки.
Цикл поддержки принятия решений, разведки и контрразведки.
1.2. Терминология Интернет. Методы доступа к текстовой информации. Возможности
и особенности систем компьютерного поиска. Пригодность поисковых систем Интернет
для автоматизации мониторинга. Рабочее место специалиста информационно-аналитической
службы или департамента конкурентной разведки на предприятии (более 30 прикладных
программ и группа авторских баз данных).
1.3 Персональная следящая информационная система. Установка первой
авторской базы данных и демонстрация создания проекта слежения по проблеме,
предложенной слушателями. Соглашение об именах в проектах web-мониторинга.
Документирование знаний, объектный подход и резервирование проектов web-мониторинга.
Представление возможностей авторской базы данных для создания проектов конкурентной
разведки через Интернет, проверки предприятий и персон и решения иных информационно-аналитических
задач.
1.4. Персональная система компьютерной разведки. Установка авторской
базы данных. Формирование проекта мониторинга изменений страниц Интернет.
Обзор проблем и возможностей создания персональных систем мониторинга страниц
Интернет и корпоративных сайтов. Техника создания следящего web-каталога.
2 день. Организация
службы конкурентной разведки на предприятии.
2.1. Возможности и недокументированные особенности Яндекс в примерах и
задачах. Типовые ошибки искателей. Прикладной морфологический анализ.
Как найти черную кошку в черной комнате, когда ее там нет? Введение в систему
программирования поиска в текстах. Ситуационный подход при поиске и систематизации.
Методы разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет в примерах
и задачах. Использование типовых форм для разрешения проблем по аналогии.
Полная и частичная аналогия при поиске. Как настроить личного web-робота,
чтобы вовремя доставлялась вся и только нужная критическая информация? Как
найти иголку в стоге сена? Проблема "смысл-текст" и способы ее практического
разрешения. Шаблоны и формулы поисковых запросов
2.2. Сравнительный обзор функциональных возможностей русскоязычных поисковых
систем Интернет и коммерческих служб баз данных. Техника переноса поисковых
запросов на другие функциональные поисковые системы в примерах и задачах.
Стратегия деловой / конкурентной разведки через Интернет и элементы технологии "Невидимый
Интернет" (5 методов поиска проблемно-ориентированных баз данных).
2.3. Типовые задачи службы конкурентной разведки. Техника сбора информации
о конкретном объекте и разработка профиля для поиска информации и слежения
по открытым источникам. Пример построения исчерпывающего реестра производителей
заданного товара или услуги на конкретном рынке / в мире и слежения за его
изменением. Пример мониторинга появления неизвестных объектов заданного класса
(конкурентов, товаров, услуг, открытых источников, экспертов...). Бенчмаркинг
или поиск и внедрение лучших бизнес-практик на примере: проблемы и возможности.
Пример слежения за появлением новых конкурирующих товаров и услуг. Примеры
изучения деловой репутации и криминальных связей компаний, владельцев и руководителей
бизнеса и иных персон. Пример слежения за назначениями и перемещениями топ-менеджеров.
2.4 Пример изучения связей предприятия (поставщики, дилеры, лоббисты...): обратная
стратегия и другие методы поиска. Методики анализа конкурентов. Сводный профиль
конкурентов... Примеры досье на персону, товар, услугу, предприятие и мониторинг
его изменений... Решение типовых задач экономической безопасности предприятия
и конкурентной контрразведки. Процедура проверки партнера / предприятия и
персоны через Интернет. Техника воспитания руководителей на примере. Отдельные
вопросы организации департамента конкурентной разведки (информационно-аналитической
службы) на предприятии. Различия американского и восточного подходов к организации
корпоративной разведки. Недружественные поглощения, система управления компаний-долгожителей
и неизбежные изменения менеджмента предприятий в динамичной и враждебной среде.
Технологии управления, основанного на знаниях: возможности и противопоказания.
Неизбежность и риски создания корпоративного хранилища, управление лояльностью
персонала и корпоративная культура. Возможности продолжения обучения. Обзор
учебника и авторского компакт-диска. Объявление результатов конкурса и вручение
призов.
Раздаточные материалы: Каждому участнику выдаются
Введение с описаниями, рекомендациями и примерами (брошюра, 70 стр.), Учебные
материалы с оригинальными методиками (брошюра, 100 стр.),
Рабочая тетрадь для индивидуальных записей и выполнения упражнений с типовыми
формами, примерами, руководствами (брошюра, 40 стр.),
Лицензионный компакт-диск "Конкурентная разведка через Интернет" (2900+ файлов
в 360+ папках общего объема 700+ Мб) реализует идею "все в одном месте". Он
содержит подборку авторских работ, оригинальные базы данных (облегченный вариант),
уникальную библиотеку (260+ Мб) учебных пособий, методик, справочных и аналитических
материалов, а также исчерпывающий комплект установочных комплектов программных
продуктов (в основном, бесплатных и с открытым кодом). Компакт-диска вполне
достаточно для продолжения обучения, организации рабочего места специалиста (лицензия
конечного пользователя) и начала командной работы службы конкурентной разведки
и иных аналитических подразделений предприятия (ограниченная корпоративная
лицензия предоставляется только заказчикам обучения на предприятиях); и
иные раздаточные материалы (40 листов: классификации, описания методик, примеры,
шаблоны, домашние задания...). Участникам семинара автором предоставляется
годовая бесплатная консультационная линия по изучавшимся и смежным вопросам.
В стоимость семинара входит: Бизнес-ланч, кофе-паузы, Комплект авторских
методических материалов, Свидетельство установленного образца
Для слушателей из регионов бронируются гостиничные номера.
По вопросам участия Вы можете обращаться
по телефону: (095) 237-90-17
e-mail: address@hidden
Ближайшие тренинги и семинары:
| 27 сентября - |
НАЛОГОВАЯ ПРОВЕРКА: ГОТОВИМСЯ И ПРОХОДИМ
БЕЗ СТРЕССА |
| 28 сентября - |
КОРПОРАТИВНЫЙ САЙТ - МОЩНОЕ СРЕДСТВО
ПРОДВИЖЕНИЯ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА |
| 29-30 сентября - |
ТАКТИКА СБЫТА: СПОСОБЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА
ПРОДАЖ |
| 4 октября - |
ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ
МЕСТ. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ |
| 5 октября - |
ОФОРМЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ.
ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА. ДОКУМЕНТООБОРОТ |
Возможно проведение корпоративного
обучения только для ваших сотрудников по этим и другим темам!!!
|