[Top][All Lists]
[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
-
From: |
chol |
Subject: |
- |
Date: |
Wed, 12 May 2004 07:03:21 +0000 |
Уважаемые господа!
Приглашаем Вас 18-19.05 поучаствовать в двухдневном мастер-классе по теме :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)
Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить необходимый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией с
помощью создания управленческой команды и уметь превращать сформированную
команду в сплоченную
группу, быстро принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения
технологий командообразования.
Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные
ошибки).
2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в
команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.
3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.
Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, включая НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит:
участие в работе группы,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Время проведения с 10 до 17.30.
Если Вы не можете посетить мастер-класс мы предлагаем Вам приобрести
видеозапись этого и других мастер-классов. К видеокассетам прилагается
раздаточный материал.
Стоимость
видеосеминар 4500 руб. с НДС
(095) 747-71-88
- -, Шейдяева Наталья, 2004/05/08