Новый ответ на банальный вопрос: как увеличить объем продаж?
Тренингов по продажам на рынке сотни. Продавать менеджеры уже научились, и теперь трястись за качество продаж не надо. Согласно их выработке ставится план и, кажется, что сделать больше просто физически невозможно. Что дальше? Новые сотрудники? Еще обучение? И все те же стандарты работы?
"Новые стандарты отдела продаж"
Как увеличить пропускную способность каждого менеджера
в 2-3 раза без капиталовложений?
- Как измерить привлечение клиента "деньгами" и "временем"? Осваиваем алгоритм оценки "стоимости" клиента, что позволяет видеть реальные затраты на привлечение денег.
- Как определить КПД менеджера по продажам? Получаем схему оценки "качества" продавца. Вырабатываем эталоны, которые задают стандарты скорости работы.
- Что такое критические ресурсы для отдела продаж? Определяем необходимый набор ресурсов для увеличения продаж. Выстраиваем потоки информации, чтобы увеличить скорость работы.
- Как не зависеть от ключевого сотрудника в отделе продаж? Технологии сохранения и передачи контактов, архивирование данных. Важно чтобы знания менеджера оставались в компании и были доступны каждому из сотрудников ОП.
- Как выявить зоны роста менеджеров? Узнаем точное количество времени, затрачиваемое на ключевую деятельность. Получаем инструменты высвобождения времени из других областей работы менеджеров, дополняющие продажи.
- Технологии "масштабных скачков". Как на порядок увеличить скорость работы, сохранив качество. Авторские технологии "взрывной эффективности".
После тренинга участники станут обладателями:
- Уникального CD TM-Soft. Тридцать дней бесплатного пользования
- Списка Shortcut
- Форм планирования
Ваши менеджеры способны на большее!
Разработчик, автор и ведущий: Горбачев А.Г. Бизнес-консультант, практикующий эксперт. Автор "Инвестиционного подхода в тайм-менеджменте" и мультимедийного курса для корпоративного университета Группы компаний "Норильский Никель". Некоторые из наших клиентов: "РОСНО", Корпорация "Хэппилэнд", "Альфа-Банк", РАО "ЕЭС России", Nestle Purina PetCare, METRO cash&carry, ПИТ Инвестментс, Департамент экономики Тюменской области, ОАО "Ростелеком".
Семинар-тренинг состоится 21 сентября. Время проведения с 10:00 до 18:00.
Стоимость 8950 руб.
В стоимость входят: методическое пособие, обед, кофе-паузы, TM-Soft.
Получить подробную программу и зарегистрироваться можно
по тел.: (095) 508-6075
Участникам из регионов предусмотрены скидки.