Успешный руководитель ведет компанию к успеху, используя труд, интеллект и мотивацию своих сотрудников. На этом семинаре рассматриваются и отрабатываются современные технологии и механизмы создания эффективной мотивации сотрудников. Вы сможете ответить на следующие вопросы: каковы человеческие и организационные мотиваторы, как добиться мотивационного эффекта и сделать его постоянным.
Цели и задачи:
- Ознакомить слушателей с теориями комплексной мотивации труда, потребностями различных рангов и механизмами их действия в структурах личности.
- Ознакомить слушателей с организационными системами, имеющими определенную мотивационную направленность.
- Продемонстрировать слушателям технологии индивидуальной мотивации труда и организационной мотивации труда.
- Продемонстрировать слушателям динамику мотивационных процессов внутри личности и организации.
В результате обучения: освоение "Принципа аккордеона" в построении мотивационных систем в организации.
Автор и ведущий: Александра Кочеткова - К.э.н., доцент, профессор, опытный консультант в области организационного развития и управления персоналом, преподаватель-консультант. Консультировала и проводила тренинги в различных компаниях, среди которых "Гарант", "Руссо", "Бургаз", ИК "Известия", Аппарат Правительства РФ, ООО "Диамант Алко" и многие другие. Автор книги "Введение в организационное поведение и организационное моделирование", а также ряда статей и публикаций по управлению персоналом и организационному развитию.
В программе:
- Механизмы индивидуальной мотивации. Практическое применение имеющихся моделей индивидуальной и групповой мотивации труда.
- Механизмы индивидуальной мотивации. Практика. Упражнение по определению индивидуальных мотивационных механизмов и поведенческих моделей, определяемых этими механизмами.
- Механизмы коллективной и организационной мотивации. Мотивационная направленность организационных систем (структура + модель организационного поведения): сравнительный анализ, оценка, выявление недостатков и преимуществ.
- Механизмы коллективной и организационной мотивации. Практика. Упражнение по определению коллективных и организационных мотивационных механизмов и поведенческих моделей, определяемых этими механизмами.
- Мотивационный эффект. Технологии мотивации индивидуального и коллективного труда.
- Обеспечение среднестатистического изменяющегося мотивационного эффекта. Динамика мотивационных процессов: основные ловушки, закономерности и выигрыши организации.
***
Запись по телефонам: (095) 106-4834 и 104-9709