iiwusynth-devel
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

[iiwusynth-devel] Розничные сети. Советы п рактика.


From: (095) 726-02-51
Subject: [iiwusynth-devel] Розничные сети. Советы п рактика.
Date: Tue, 15 Nov 2005 10:40:19 +0300

ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С СЕТЕВЫМИ МАГАЗИНАМИ.

Целевая аудитория: директора, руководители компаний и отделов, работающих с сетевыми магазинами, менеджеры по ключевым клиентам.
В семинаре участвует представитель крупной сети Московского региона.

 В процессе семинара вы имеете  возможность предлагать ваши проблемные вопросы в качестве кейсов. И получить уже готовые варианты решения ваших проблем.

Посетив наш семинар, Вы получите ответы на вопросы:

  • Как правильно строить отношения с крупными сетями?
  • Стратегическое партнерство с сетью плюсы и минусы.
  • Как сократить издержки при работе с этими клиентами?
  • Как создать эффективную структуру для работы с сетями?
  • Какие приемы применяют сети для получения лучших условий?
  • Как защитить свои интересы?
  • Какие затруднения встречаются у поставщиков продукции в сети и как их преодолеть?

В процессе семинара, вы сможете задать вопросы и получить ответы эксперта на ваши личные вопросы.
А также каждый участник получит уникальные раздаточные материалы.

В программе:

  1. Обзор сетевого рынка московского региона.
    • Форматы сетей присутствующих на рынке.
    • Группы сетей и характерные особенности каждой группы.
      1. Гипермаркеты – нюансы и специфика.
      2. Супермаркеты.
      3. Дискаунтеры.
    • Цена входа для каждой группы.

  

  Правила работы с розничными сетями

    • Основные принципы взаимодействия сетей с поставщиками
    • Особенности ценовой политики. Работа с жесткими договорами.
    • Идеальный поставщик - глазами сетей.
    • Что необходимо знать и уметь для эффективной работы с розничной сетью.
    • Типичные ошибки, их последствия и риски работы с сетями.
    • Разработка эффективных стратегий работы для каждой сети и группы.
    • Общие правила работы с международными операторами, такими как Ашан, Метро и др.
  1. Технологии входа в розничную сеть
    • Подготовка и проведение переговоров о сотрудничестве.
    • Переговоры об условиях - как снизить издержки, улучшив свое предложение.
    • Входной билет - наиболее эффективные методы оплаты.
  2. Мерчандайзинг - эффективный инструмент стимулирования продаж.
    • Что такое практический мерчандайзинг.
    • Правила проведения промо-акций и как это работает на конкретных примерах.
    • Принципы мерчандайзинга.
    • Мерчандайзинговые войны.
    • Категорийный мерчандайзинг.
  3. Условия договора, как остаться в "плюсе".
    • Договорные отношения с розничной сетью.
    • Улучшение условий договора.
    • Работа с дебиторской задолженностью.
    •  Возврат товара, как к этому относиться и как с этим бороться.
    • Решение проблем со списанием воровства в магазине на поставщика.
  4. Маркетинг взаимоотношений.
    • Тактика и стратегия управления взаимоотношений.
    • Создание позитивного ассоциативного ряда.
    • Управление через взаимоотношения.
    • Влияние уровня отношений с закупщиками на издержки.
    • Методы решения проблем, возникающих при ротации закупщиков.

Ведущий семинара:

Директор по национальным продажам в сетях, крупной российской алкогольной компании.  Имеет обширный опыт работы с разными группами товаров. Практик, работающий с сетями с 1995 года. Заключал договора и работает  с такими ритейлерами как Ашан, Метро, Перекресток, Седьмой континент, Пятерочка и другими. В своем семинаре он делится практическим опытом работы с этими и многими другими клиентами.

Дата проведения семинара: 26 ноября 2005 г.
Стоимость участия: 11 800 руб. с человека.

Скидка: на 2 участников -10 %.
На 3 и более- 14 %.
В стоимость семинара входит обед, кофе- паузы.

Время проведения: с 10 до 19 часов.

При регистрации вы можете задать вопросы по интересующим вас темам, для  получения более детальных ответов.

Тел.

       8 (095) 726-02-51   доб. 8-916-693-94-17

E-mail: info@salesclub.ru

Если информация приведенная в этой рассылке, не представляет для вас интереса, приносим свои извинения.


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]